La culture de Cloudera est ancrée dans la responsabilisation, l’apprentissage continu et la création d’espaces où les gens peuvent s’épanouir tant sur le plan personnel que professionnel. C’est un état d’esprit et une approche que partagent tous les employés de Cloudera à travers le monde, créant un environnement où chacun peut se sentir en mesure de relever de nouveaux défis et de progresser.
Un exemple fantastique de cette culture en action vient de notre équipe à Cork, en Irlande. Ici, grâce aux efforts enthousiastes de Clouderans comme Noel Hayes, Directeur principal de la gestion des commandes mondiales, le bureau a lancé un club Toastmasters. Une communauté dynamique et entièrement en présentiel qui, au cours de la dernière année seulement, a déjà eu un impact significatif sur la confiance, les compétences en communication et le développement du leadership de ses membres.
Voilà comment le parcours de Noel l’a conduit à faire décoller le club, à permettre à d’autres de le rejoindre et à continuer à le faire grandir.
Créer un environnement de croissance et de compréhension
Noel, lui-même participant de longue date à Toastmasters, a toujours compris à quel point une pratique structurée de la prise de parole en public peut façonner la confiance en soi et les capacités professionnelles d'une personne. Au début de sa carrière, il a trouvé difficile de faire des présentations, mais en participant régulièrement aux réunions et en assumant à la fois des rôles d'orateur et de leader, il a gagné en confiance et renforcé sa capacité à diriger avec prestance.
Noel a vu l'opportunité d'apporter cette même expérience de croissance à ses collègues. Lors de ses débuts, la direction de Cloudera l'a encouragé à revoir l'idée une fois que les gens ont commencé à retourner au bureau. Les premières réunions ont commencé à la fin de l'année 2024 et, en 2025, le club a reçu sa charte officielle. Aujourd'hui, le club compte plus de 40 membres.
Avec des réunions toutes les deux semaines, les membres se réunissent en personne pour pratiquer la parole, assumer un certain nombre de rôles différents qui renforcent les compétences de leadership et d'écoute, et s'encourager mutuellement grâce à des retours structurés et des expériences partagées.
L'environnement est délibérément accueillant. Les membres sont aussi bien des personnes qui redoutaient de parler en public que des personnes qui n'avaient jamais assumé un tel rôle auparavant.
Franchir le cap vers la croissance professionnelle
Un excellent exemple de l’impact de ce groupe provient des expériences de Barry O’Driscoll, analyste senior des opérations de vente. Le parcours de Barry vers le club Toastmasters a commencé par une conversation avec Noel. Cette conversation a rapidement pris de l’ampleur : Barry a rejoint le groupe et a finalement concouru, terminant deuxième dans une compétition interne, puis deuxième dans un événement international Toastmasters.
Ce n'est qu'un parmi tant d'autres qui ont rejoint Toastmasters depuis que le groupe a commencé à se réunir. Et même si cela peut sembler insurmontable, il est possible de commencer à petite échelle. « Participez simplement à une réunion », a déclaré M. O’Driscoll. « Une fois que vous verrez l’énergie dans la pièce, que vous comprendrez comment ça fonctionne, ça va vous épater. »
Ces expériences démontrent comment des opportunités comme le club Toastmasters de Cork s’alignent avec les valeurs plus larges de Cloudera. En donnant les moyens aux employés de diriger des initiatives, en offrant un espace d’apprentissage et en soutenant le parcours de développement de chaque personne, Cloudera continue de construire une culture où les gens se sentent soutenus pour grandir et contribuer de manière significative.
Favoriser une communauté plus forte
Toastmasters est un outil puissant pour les Clouderans du bureau de Cork pour affiner leurs compétences, se sentir plus à l'aise avec les éléments de leur travail qui provoquent de l'anxiété, ou simplement sortir de leur zone de confort. Mais au-delà de cela, c'est un lieu où les employés peuvent développer un sentiment d'appartenance à une communauté. Il est souvent facile de se retrouver cloisonné dans des groupes en fonction de votre rôle et du type de travail dans lequel vous êtes impliqué.
Un club comme celui-ci est ouvert à tous, des ressources humaines aux ingénieurs. Au cours d’une réunion donnée, il est possible d’interagir avec une personne que l’on ne croiserait pratiquement jamais. Et comme le club est entièrement présentiel, les membres ont la possibilité de nouer des relations encore plus profondes et de s’entraider dans leur développement professionnel.
Tournés vers l'avenir
À mesure que le club Toastmasters continue de se développer, les membres se fixent de nouveaux objectifs : progresser grâce au programme d’apprentissage structuré de Toastmasters, atteindre un statut distingué et se connecter avec d’autres clubs de la communauté. Il est également intéressant de savoir comment ce modèle pourrait aider les employés des autres sites de Cloudera, en les aidant à renforcer leur confiance et leur communauté grâce à des expériences d'apprentissage partagées.
Le succès du club Toastmasters de Cork nous rappelle que le développement peut prendre de nombreuses formes et que lorsque les gens sont encouragés, soutenus et qu’on leur fait confiance pour diriger, leur potentiel s’étend bien au-delà de ce qu’ils croyaient possible.
Découvrez les opportunités dans notre bureau de Cork, en Irlande. Et découvrez comment Cloudera contribue à construire un lieu de travail où les employés peuvent apprendre, évoluer et s’épanouir.
